+7 (910) 567-67-09

Мы проводим обучение в формате корпоративных семинаров-тренингов или практикумов по программам, указанным ниже. Представленные программы рассчитаны на обучение группы не более 20 человек. Один день обучения занимает 8 часов (включая 2...3 кофе паузы и перерыв на обед). По согласованию с заказчиком структура курса, а также его продолжительность может быть скорректирована.

основы управления производством - семинар-практикум

Корпоративный семинар-практикум "Основы управления производством" представляет собой 2-дневный курс интенсивного погружения в современные технологии производственного менеджмента. На семинаре рассматриваются как общие подходы к построению эффективных производственных систем, так и практические инструменты развития бизнес-процессов. Семинар рассчитан на руководителей производственных подразделений (начальники производства, начальники цехов, старшие мастера) и топ-менеджеров производственных компаний.

Заказать...

введение в бережливое производство - семинар-тренинг

Корпоративный семинар-тренинг "Введение в бережливое производство" - это 3-дневный курс, в ходе которого обучаемые знакомятся с особенностями построения производственной системы на основе философии и методологии бережливого производства (Lean Production). В ходе семинара рассматриваются необходимые условия для реализации lean-программы, особенности применения тех или иных инструментов и основные проблемы развития производственной системы. Семинар рассчитан на руководителей производственных подразделений (начальники производства, начальники цехов, старшие мастера) и топ-менеджеров производственных компаний.

Заказать...

введение в бережливое производство - семинар-тренинг

Корпоративный семинар-тренинг "Оперативное производственное планирование" представляет собой 2-дневный курс, в ходе которого обучаемые знакомятся вначале с общими подходами к организации процесса планирования, его проблематикой, а затем погружаются в современные методы планирования, управления заказами и организацию внутренней логистики. Целевая аудитория семинара - руководители производства, работники планово-диспетчерских отделов и отделов снабжения.

Заказать...

введение в бережливое производство - семинар-тренинг

Корпоративный семинар-тренинг "Управление проектами развития" представляет собой 2-дневный курс, в ходе которого происходит интенсивное погружение в современные методы проектного управления и их прикладные аспекты, связанные с управлением инновационными проектами, проектами развития производственных процессов или проектами автоматизации производства. Целевая аудитория семинара - руководители производственных подразделений (начальники производства, начальники цехов, мастера), представители отделов развития, топ-менеджеры производственных компаний а также руководители функциональных направлений предприятия.

Заказать...

введение в бережливое производство - семинар-тренинг

"Техническое обслуживание и ремонт оборудования" - корпоративный семинар-тренинг продолжительностью 2 дня. Основная тема семинара - повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия. Программа семинара разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.Целевая аудитория семинара - руководители и специалисты поддерживающих подразделений (службы главного механика, энергетика, АСУ и т.п.), а также руководители производственных подразделений (начальники цехов, мастера).

Заказать...

введение в бережливое производство - семинар-тренинг

Корпоративный семинар-тренинг продолжительностью 2 дня. В основе семинара лежит развернутый анализ факторов, связанных с изменчивостью и неопределенностью как внешней среды предприятия, так и внутренних процессов. Попытка управления производственными процессами без учета этих, в общем случае, непредсказуемых факторов, приводит к серьезным негативным результатам. Естественные следствия такого подхода: постоянные производственные авралы, решение проблем в стиле «тушения пожаров», зависимость процессов от «административного рычага». В ходе предлагаемого семинара-тренинга слушатели узнают об основных причинах изменчивости, о том как их обнаружить, оценить и устранить. Большое внимание уделяется современным инструментам организации процессов управления в условиях неопределенности а также инструментам системного решения проблем. Целевая аудитория семинара - руководители и специалисты производственных подразделений (директора производства, начальники цехов, мастера), службы качества, отделов развития.

Заказать...

Случайный отзыв

Отметим отличную атмосферу, которую задает преподаватель. Усвоили для себя то, что любые проблемы необходимо озвучивать, выявлять и понимать их причины.

ОАО "ДСК Автобан"

Полезные книги

Есть вопросы? Хотели бы узнать о чем-то подробнее? Нужна экспресс-консультация? Отправьте свое сообщение авторам проекта.
1000 осталось символов